Projektstandort:
Mülheim-Kärlich
Mainz
Gerolstein
Ungeordnete Abläufe im neuen Küchenstudio,keine klare Zuordnung der Aufgaben. Wer macht was ?
Mangel an Kundenorientierung aufgrund verwaltungstechnischen Aufgaben der Küchenberater.
3 Tage Workshop mit den Führungskräften und Abteilungsleitern. Erarbeiten eines konkreten Maßnahmenplans zur Kontrolle tägl.-wöchentl.- monatlichen Aufgaben.
Detaillierter Maßnahmenplan zur Kontrolle der Abläufe sowie einen optimierten Mitarbeitereinsatz.
Freie Zeiten der Berater zur Küchenberatung gleichzeitig sofortiger Anstieg der Abschöpfung.
„Klare Aufgabenverteilung und Zielorientierung ein PLUS für uns.“
Guido Hennig
Geschäftsleitung